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坤育达培训还原拓展培训的意义

* 来源: * 作者: 张亚坤 * 发表时间: 2016/12/20 19:48:02 * 浏览: 264

 

 如今企业与企业的竞争是人才的竞争,人与人的竞争而是学习力的竞争。随着团队拓展训练从国外传入中国后,最近几年风靡全国。很多企业与个人都在学习这个好的系统。由于团队训练这几年发展太快。现在多数的拓展不叫拓展,培训不叫培训而变成了做游戏与旅游的形式,美其名曰:旅游式培训或者培训式旅游。造成企业对团队拓展的模糊认识。《坤育达培训》通过多年的总结与学习,此时给大家还原一个正真意义的团队拓展。

一:拓展训练的发展历史

这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。于是德国的汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后,拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。九十年代进入中国首先成为清华大学EMBA的必修课。迅速在几年当中风靡全国。

二:拓展训练的意义

拓展活动并非体育加娱乐,而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。平时一说起提高素质就是MBA,就是各种证书和文凭,其实,知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。

在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量,如何开发出那些一直潜伏在你身上,而您自己却从未真正了解的力量,怎样才能弄清,您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度?这就是拓展活动的真正意义!

三:拓展训练的特点

情景---体验丰富情景

    拓展体验课程内用丰富有趣,并与实际生活贴近。可让学习者直接在课程中体验现实中所面临的重重挑战,觉察出生活及工作所需的心态、观念、习惯及行为模式

引导---采用团队引导技术

1.    科学系统---课程所采用的“团队引导技术”有着实证基础。可有效达成团队成长需求。

2.    节省试误的代价---在短时间的学习中,有引导师引导来领略现实工作中的种种挑战,有参与者自己在体验中发觉自身状况,并从中找出方案,并应用与工作与生活之中。在节约时间与成本的同时,避免了不必要的代价。

3.    个性化---依据不同状况设计不同课程

分享---提供学习者一趟生动有趣、心身投入的心灵之旅的同时,让不同学习者,都能轻松自然的融入课程,并帮助学习者重新找到自己,同时让主管与员工们能够互相交流,共同合作,建立信任,尊重,并且过程充满欢笑,善意的幽默。

四:拓展训练对企业的应用

说到应用,不是在企业中应用拓展训练本身,而是应用拓展训练内在的价值:虽然每个项目都离不开团队二字,但责任、信任和纪律、效率也是训练过程中永恒不变的话题,以及在执行任务时团队的这种士气,也许是在企业中从来不曾出现过的。换句话说,也就是把拓展训练的文化迁移至企业。训练不仅是给员工搭建了有效的沟通平台,让员工在后续沟通过程中能有更多积极的共同语言,更是激发了员工承担责任的欲望,有了基础的平台,此时再给予相应的技巧与方法,团队就如虎添翼了。任何企业都是在发展中慢慢完善的,而在完善的过程中如果能提供有效的平台让团队参与进来,就事半功倍了。一是让员工感觉能受到企业的重视,二是能有效的激发员工的主观能动性,三是能让团队的智慧得以凝结,从而增强团队的凝聚力,让团队价值得以真正体现,为企业稳步持续发展做出贡献。
   企业文化是企业发展的百年大计,文化的结构离不开制度、理念、行为、物质这几个层面,现今大家都提倡以人为本,如何优化员工的思想,让其行为能为企业文化的传承与延续做出贡献将成为人力资源的工作重点。
训练后员工回到企业中,此时需要管理部门协助组建文化推广小组,共同来建立和维护企业的整体人员环境,让文化内容在现实工作中得以充分的发挥。每个月都会建立在文化的基础上来进行项目推广,如:生产促进月、纪律强化月等有利于企业文化延续的项目。这样,就能让文化落地,成为能为企业创造效益的东西。此时,就演绎了“为企业文化的延续而对自己的行为负起责任”。

五:拓展训练的价值

它让每个人的身心都都起来。在绿地,在山间,在野外,在广场上,在教室中—拓展培训可以在各种场地为参与者带来欢声笑语,无论是极地挑战,还是竞技比赛,或团多模拟训练。每个人的心灵都将留下永久的深刻回忆。企业内部的问题大多发生在个人、团队和组织这三个方面,组织者要致力于以专业的态度和全新的方法帮助企业解决。拓展训练是体验培训的典型形式。通过这些精心设计的训练,借助最安全的训练设施和最齐全、最极致的项目来锻炼人的勇气、意志及团队精神,让每个人在紧张、刺激的训练中挑战自我、突破极限、战胜恐惧、熔炼团队、升华观念、追求成功,享受其他培训难以企及的效果,为企业带来完美的培训效果。

六:拓展训练的模式

通过各种专门设置的器械(陆地、水上和高空)来完成,包括山地训练、穿越等;也可将部分拓展训练项目变形为室内项目来适应不同的客户需求。传统拓展训练对人的体能要求并不大,更多的是心理挑战。

将一些你本来绝对有能力做到的事,变换位置和环境,你是否依然能相信自己、把握自己,并且发挥出自己原有的能力呢?传统拓展训练正是创造了一种非常态的情景,让你从这样的情景中发现自身平时意识不到的盲点和潜力。训练引导方式: 20%导师讲授  50%互动体验 30%学员分享

七:拓展训练能为企业带来什么

增强员工团队精神,增强凝聚力,提高对企业忠诚度;

增强员工工作的责任心、主动性,提高企业生产力;

开发个人潜能,提高EQ情绪管理能力;

提升员工合作意识与建立互赖互助团队;

提升沟通能力、组织能力、贯彻执行速度;

提升创新能力,为企业加强竞争优势;

有效上下级沟通,有效授权工作;

提升领导能力,运用管理技能。

八:拓展训练能为企业创造的价值

任何事物的存在都有其可提炼的精髓,由于人们的智慧,也可多元化的去运用,但如果能提炼出最具价值的部分,就会发现效果截然不同。对于学习,体验式的学习方式确实是教育方式的一种的升华,但对于企业最需要的部分,往往被现象所迷惑,这个说法绝不是一种推理,而是事实,因为行为上已经告诉我们他还在不断的寻找技巧和方法,而努力的背后并没带来真正价值的体现,但在没有找到治本的方法时只能是先治标了。从另一个角度说,如果员工能够负起责任,他就会自发的去寻找问题解决的方法,即使遇到困难需要求助于公司或其他部门,他们也会显的主动。而不是管理者像魔术师一样一天变个花样,员工则像小丑一样跟着后面转。说起来感觉可笑,但仔细一观察这种现象也确实存在。要让员工负起责任,不仅要让员工明白责任背后的意义和价值,更要让其体会责任所能带来的成就与荣誉。拓展训练也许是实现这个目标的最佳之道,彻底的唤醒员工的责任意识,体会在寻找问题的答案时,必须从自我的探索开始。通过训练来改变旧有的思维模式,驱除消极的思想,不再作茧自缚,学会用一种积极、乐观的方式来表达生命的意义和价值。
   训练过程中每个特定的活动都离不开两个字——团队,团队挑战的项目中每个人的行为也离不开两个字——责任,通过亲身的体验来充分感受责任背后的意义和价值,以及责任背后带来的成就与荣誉,当每个人都能为自己的承诺和行为负起责任时,团队组建的核心障碍就没有了——相互指责、抱怨。此时,更多会体现的是宽容、理解与支持,无形中增加了团队的凝聚力和战斗力。有了这样的基础后,团队高涨的士气就会在每次执行任务的过程中得以体现——效率。在每次任务结束后的总结中,正因为有了相互之间的信任,彼此就更愿意说出自己内心的真实想法,建立在负则任的基础上,每个人都愿意静下心来反省自己做的不够的地方,因为人员整体素质的环境给予了他们自愿反省的平台,使他们能更勇敢的去面对现实的过错,同甘苦,共患难之后的成就也能让团队的每个成员都感受到荣誉所在,因为此时他们已经深深领悟到——团队的成败不是领导的责任,更不是大家的责任,而是我的责任。坤育达拓展培训给你一次不同寻常的团队拓展;一次与众不同的极限挑战;一次值得永藏的生命经历;给您一次今生难忘的记忆!

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